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台北榮民總醫院之經營策略與發展計畫(限院內IP) |
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台北榮民總醫院宗旨、願景、目標與策略 95年12月26日院務會議修訂通過 壹、宗旨:配合國家醫療政策,提供榮民、榮眷及一般民眾最優質的醫療服務。 貳、願景:全民就醫首選醫院,國際一流醫學中心。 參:核心價值:視病猶親、追求卓越、恪遵倫理、守法守信。 肆、目標: 一、提供以病人為中心的安全優質醫療。 二、成為國際醫事人才培育與尖端醫學研究之卓越中心。 三、活化管理,永續經營。 伍、策略:(依三項目標分別訂定) 目標一:提供以病人為中心的安全優質醫療 (一)持續加強醫學倫理教育。 (二)病人安全為最優先考量。 (三)加強以客為尊的服務理念。 (四)發展以實證醫學為基礎的整合型醫療服務。 (五)發展重症醫療與高齡醫學。 (六)重點發展在國際具有競爭力的醫療服務。 (七)促進民眾與員工身心健康。 (八)加強轉診檢服務。 (九)深耕社區。 目標二:成為國際醫事人才培育與尖端醫學研究之卓越中心 (一)持續員工在職教育,計劃性遴選同仁至國內、外進修。 (二)精進醫師臨床訓練。 (三)配合國家醫學教育改革,提供優質的畢業前、後醫學訓練。 (四)加強與國內外學術及研究機構雙向交流。 (五)重點發展在國際具有領導力的研究。 (六)善用醫學科技大樓尖端設備,規劃研發重點。 (七)提高研究水準,質量並重,獎勵發表。 (八)精進醫療與行政創新與改進。 目標三:活化管理,永續經營 (一)持續提高醫療產能與營運動能。 (二)有效控制成本,減少浪費。 (三)簡化及標準化作業流程。 (四)保持因應全民健保的最大彈性,確保財務健全。 (五)積極發展優質精緻醫療,降低對健保依賴。 (六)整合醫療資源。 (七)對外加強醫療院所間合作,持續開拓醫療市場。 (八)積極發展國際醫療雙向合作。 (九)主動公開優質醫療,加強宣傳。 (十)加速臨床應用與醫務管理資訊化進程。 |
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台北榮民總醫院在服務區域的角色及功能 身為國內首屈一指的醫學中心,本院以成為整個台灣地區的臨床服務、醫學教育與研發重鎮自許。大台北地區(台北市、台北縣及基隆)為本院的核心服務範圍,透過退輔會北區榮民醫療網向外擴展至宜蘭、花東、桃園及新竹地區,並由參與健保局的整合型醫療計劃,服務金門等離島地區。本院將進一步由與台中及高雄兩所榮民總醫院合作,透過功能性整合的方法,提供全國民眾轉診與轉檢等整合性醫療服務。 ■本院角色及功能定位: 一、
提供全國榮民與榮眷醫療照護是本院成立的宗旨,責無旁貸。 二、
提供最優質的重、難症醫療服務,勇於承擔醫治最複雜與嚴重病人的責任,接受全國各級醫院的轉診。 三、
配合政府衛生政策與公立醫院的宗旨,成為社會安全網最堅強的一環,促進國民健康。 四、
以提供能滿足大多數民眾的醫療需求為首務,但同時要發展優質精緻的醫療服務,提供民眾更多的選擇。 五、
訓練各級醫事人員成為最優秀的種子教官,讓他們能到全國各級醫療機構提升當地的醫療水準。 六、
結合跨領域的優質研發團隊,發展具有全國及國際競爭力的研究項目,以成為臨床醫學與基礎科學研究的卓越中心。 七、 積極參與國際醫療的雙向活動,重點發展具有國際競爭力的尖端醫療服務與研究,站穩台灣,放眼世界。
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